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CX技术讲堂丨晨曦BIM管控平台-合约管控篇

新闻来源: 阅读数量:526 更新日期:2023/3/9

晨曦BIM管控平台-合约管控篇


以合约为核心,贯穿建设项目全过程,打通各阶段、各参建方之间的成本管理信息壁垒,建立动态跟踪和合理调整的管控机制,是实现全过程建设投资成本精细化管控的重要组成部分。



1、合约规划


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根据业主需求和项目特点,对建设项目全过程所产生的合约进行整理和划分;通过与投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算等信息双向关联,实现建设项目投资在宏观(合约)和微观(造价)两个层面的管控。


2、招标规划


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根据合约规划的各项合约界面,对各项合约的采购实施进行计划,与招投标管理双向关联,有计划的发起招投标工作,实时反馈招投标实施进程。


3、合同管理


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反馈合约规划和招标规划实施进展,精细化管理各类合同信息,实时管控合同履约情况。


4、支付管理


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兼容多种支付管理模式,合理规划业主资金;支付比例自动计算;超付预警;上传支付凭证,支付过程资料管理。