（1）将项目各阶段的数据汇总，形成直观对比，动态展示各阶段投资额及费用组成，对比各控制节点的调整幅度。

（2）明确投资控制方向，提供决策数据，辅助管理层调控投资金额。

（3）各阶段投资成与合约合同联动，实现合约与造价的双向关联。

（1）进度成本通过关联合约模型，过程进度款数据通过BIM模型快速提资，为过程结算提供核量依据。

（1）以台账的形式记录业主委托任务的内容，包括有工作任务名称、咨询类别、委托人、被委托人、委托时间、送审造价、审后造价等内容。

（1）以台账的形式记录测算优化的内容，包括有合同编号及名称、测算名称、测算时间、测算优化金额等内容。

（1）以台账的形式记录现场收方的内容，包括有合同编号及名称、现场收方时间、现场收方内容、现场收方金额等内容。

（1）以台账的形式记录签证的内容，包括有合同编号及名称、签证名称、现场签证发生时间、现场签证内容、现场签证测算金额、现场签证确认金额等内容。

（2）签证内容可关联对应的变更合同及现场收方的内容。

（1）以台账的形式记录变更的内容，包括有合同编号及名称、变更名称、设计变更发生时间、变更原因、设计变更测算金额、设计变更确认金额等内容。

（2）变更内容可关联对应的变更合同及测算优化的内容。

（1）发起招投标。在工程各个阶段，有计划发起招投标，实时掌握招标的实施进度请款。

（2）招标过程文件。在工程各个阶段，招标过程中，实时管理招标过程文件。

（3）招标成果文件。在工程各个阶段，招标过程中，实时管理招标成果文件。

（4）开评标。在工程各个阶段，记录开评标基本信息及中标候选人信息。

（5）中标公告。在工程各个阶段，根据招标结果发布中标公告具体信息。

（6）中标合同。在工程各个阶段，管理中标合同，汇总到合同管理界面。