（1）管理项目待解决问题，记录具体的待解决事项，可关联模型、审批、导出、归档等操作。

安全资金投入

（1）编制安全投入资金各项工作事项，通过投入计划与实际支出的对比，实时掌握资金投入情况。

安全责任考核

（1）通过对现场管理人员进行各项安全内容考核，根据考核结果增强管理人员安全意识，加强现场安全管理。

班前教育

（1）统计各班组班前教育人数情况，安全教育过程记录，信息留痕，实时掌握班前教育实施进展。

班前活动统计

（1）统计各班组班前教育人数情况，实时掌握班前教育实施进展。

危险源管理

（1）记录展示危险源管理内容，包括危险源对应的分部分项工程类型，可能导致的事故、相对应的控制措施以及相关责任负责人，实现责任到人危险源管控。

质量问题

（1）现场工作人员通过移动端，随时随地发布现场的质量问题，并@关责任人员进行整改，责任人员收到消息提醒后，及时进行整改，并将整改后的情况以图片或视频的方式实时进行反馈，发布人员检验无误后，完成问题整改闭环。

（2）将质量问题点与BIM模型进行关联，生成可视化图钉，便于管理人员直观查看问题整改情况。

质量巡检

（1）现场设置巡检点，以二维码的方式对现场关键部位进行巡检管理。

（2）现场相关人员巡检时通过手机移动端扫码反馈每次的巡检情况，以拍照或视频的方式记录巡检信息，也可发布相关问题，与安全质量问题模块进行关联。

（3）巡检信息记录存档留痕，方便直观查看，提高巡检管理。

质量整改通知单

（1）编制质量整改通知单，设置整改回复日期，对相关质量问题进行描述，实现责任到人。

质量日志

（1）录入项目的质量日志，填写名称、编写质量日志相关内容，上传附件后进行成果归档。

使用二维码+移动端等方式