管理平台总体目标
01.工序驱动
工序报验数据现场实时采集，保障数据真实可靠，工序验收驱动进度管理推进项目按时完成。
02.标准预制
工序报验数据现场实时采集，保障数据真实可靠，工序验收驱动进度管理推进项目按时完成。
03.过程留痕
工序报验数据现场实时采集，保障数据真实可靠，工序验收驱动进度管理推进项目按时完成。
04.实时管理
工序报验数据现场实时采集，保障数据真实可靠，工序验收驱动进度管理推进项目按时完成。
05.数据可视
工序报验数据现场实时采集，保障数据真实可靠，工序验收驱动进度管理推进项目按时完成。
06.移动办公
工序报验数据现场实时采集，保障数据真实可靠，工序验收驱动进度管理推进项目按时完成。
平台介绍
平台将建设程序、业务流程和信息数字化全面融合，涵盖了设计管理、征迁临建、计划进度、安全质量、投资合同、物资管理、图档资料、综合办公等各个工作环节，并集成了各类智能建造管理系统，各类业务应用不断深化，形成信息化建设与业务应用的相互促进、良性循环。
设计单位按照与建设单位的设计履约要求，制定设计供图计划，并自动根据图纸上传情况更新供图进度。
安全管理
建立安全管理信息化和标准化体系，完善安全管控信息数据库，结合大数据+BIM+智能物联，实现工程安全的动态可视化分析、预警、统计；比如问题管理、风险管理、应急管理、危大工程等。
问题管理
支持网页端+移动端发起问题、反馈整改结果、审核整改结果，形成问题闭环。
风险管理
持记录展示风险源管理内容，可能导致的事故、相对应的控制措施以及相关责任负责人，实现责任到人的危险源管控。
应急管理
建立应急预案台账、应急演练台账和应急资源台账。
危大工程
建立危大工程台账，可对超一定规模的危大工程进行分类管理。
视频监控
支持接入各类视频源，接入后实时查询视频监控在/离线状态，并支持多屏展示。
安全教育管理
建立安全教育培训台账、班组会台账，记录安全教育的内容及参与人员。
验工计价
已实现验工计价编制，自动汇总计算，自动流转审批、全过程留痕、实时可溯源：减少人工重复工作量，降本增效。
案例分享