一键管理整个项目进程，这个BIM全过程工程咨询管控平台，究竟是怎么做到的？（下）

（1）随时了解办理情况，显示各项报批报建工作内容、注意事项等，为报批报建工作提供参考指导。

（2）掌握各项报批报建工作内容的状态，实时了解项目进度。

（1）展示项目管理重要节点的进展情况，便于实时掌握项目进程。

（2）固化进度管理工作内容，实现进度管理工作指引，重要工作节点里程碑设置，便于业主了解项目进度。

（3）各项工作内容设置对应负责人，实时催办，提高工作效率。

（1）平台内置周报月报的模板，方便工作人员编制周报月报工作内容。

（1）平台生成的周报可实现二维码共享数据，支持数据复制，可对上周周报数据进行复制本周再次编辑，相关周报附件进行成果归档。

（1）汇总项目一整周工作进展情况，包括施工形象进度、新增工作内容、新增招标工作、新增合同管理、新增造价工作、现场进度照片、现场巡检照片、绩效考核情况、存在问题或需要协调解决的问题，使管理层对现场工作进展情况一目了然。

（2）对本周相关界面工作情况数据自动获取。

（1）以上传图片的形式记录现场进度情况，对上传的图片进行相关形象进度情况描述，便于管理人员了解现场施工状态。

（2）以上传图片的形式记录现场巡检情况，对上传的图片进行相关巡检记录情况描述，便于管理人员了解现场施工实时动态。

（3）与本章2.13周报（PC端）配套使用。

（1）汇总项目内成果归档内容，上传线下资料至项目资料进行线上管理。

（2）项目资料可按菜单分模块、分类别管理。

（3）项目内资料支持收藏、分享、订阅、备份、回收的操作。