铁路建管平台

新闻来源： 阅读数量：44 更新日期：2025/1/23

建管平台应用案例介绍

1. 项目介绍

在铁路建设领域，晨曦科技与中铁工程设计公司携手，为山东铁路投资集团打造了一套综合性的建设管理平台。该平台致力于通过数字化手段提升施工效率、安全管理水平和决策支持能力，特别优化了铁路投资项目的监控、管理和评估流程。

2. 合作模式

• 联合开发: 晨曦科技与中铁工程设计公司通过深度合作，共享各自的技术优势和行业经验，共同研发了基于GIS的商业智能(BI)分析系统和安全评估系统。

• 平台整合: 项目采用全咨平台作为基础框架，将各类信息系统和数据源进行集成，实现信息共享和数据互通。

• 持续迭代: 双方建立了反馈机制，项目在实施过程中不断吸收用户反馈，进行优化和迭代，以确保平台符合实际需求。

3. 项目应用点

• 数据整合与可视化:

  利用GIS技术，将项目相关的地理空间数据与施工数据进行整合，生成直观的地图视图，方便项目管理人员实时监控施工进度和环境变化。

• 智能决策支持:

  通过BI分析系统，管理层能够实时获取关键绩效指标(KPI)，使用数据分析工具作出科学决策，提高资源配置的效率。例如，分析施工进度与预算的差异，从而及时调整项目计划。

• 安全管理与风险评估:

  实施安全评估系统，通过历史数据和实时数据的分析，识别可能的安全隐患。例如，在施工现场进行定期安全评估，并基于数据提供风险警示，确保施工安全。

• 进度跟踪与质量控制:

  采用数字化工具对施工进度进行跟踪，结合质量管理模块，确保每一个项目环节遵循质量标准，及时发现并解决施工过程中出现的质量问题。

• 资源优化配置:

  经由系统生成的分析报告，项目经理可以合理安排人力、物资和设备的调配，最大限度地减少资源浪费。

4. 实际成效

• 提升效率: 通过信息化手段，施工过程的管理效率明显提高，项目的完成时间缩短了10-15%。

• 安全隐患降低: 安全评估系统有效减少了安全事故的发生率，施工现场的安全监控得到了增强。

• 信息透明化: 项目透明度增强，上下级之间的信息沟通更加顺畅，进一步强化了团队协作。

建设管理平台不仅是技术应用的成功案例，更是信息化转型升级的重要步骤。通过与中铁工程设计公司的紧密合作，晨曦科技为山东铁路投资集团实现了数字化治理，结合GIS和BI技术的优势，有效提升了铁路建设项目的管理水平和安全性。